ワーク・ライフ・バランス支援に関するよくある質問
相談の前に、
よくある疑問をまとめました。
費用、期間、進め方。
導入前によく寄せられる質問にお答えします。
無理に進める必要はありません。
判断材料としてお読みください。
このページについて
このページでは、
セントワークスの
ワーク・ライフ・バランス（WLB）支援について、
導入前によく寄せられる質問をまとめています。
「まだ相談する段階ではない」
そう感じている方にも、
判断材料として読んでいただける内容です。
支援内容・進め方について
Q1. どのような企業・組織が対象ですか？
A.
業種・規模を問わず対応しています。
ただし、次のような組織とは相性が良い傾向があります。
- 現場の疲弊や離職に課題感がある
- 制度だけでは限界を感じている
- 中長期で働き方を見直したい
一方で、
「短期間で数字だけを整えたい」
「制度導入だけを目的としている」
場合は、期待に合わないことがあります。
Q2. 制度がほとんど整っていなくても相談できますか？
A.
問題ありません。
多くのご相談は、
「何から始めればいいか分からない」
段階から始まっています。
制度の有無よりも、
現場で何が起きているかを整理することを重視しています。
Q3. まず何から始めるケースが多いですか？
A.
多くの場合、以下から始めます。
- 現状把握・ヒアリング
- 課題の言語化
- 優先順位の整理
いきなり研修や制度設計を行うことは、
ほとんどありません。
費用・期間について
Q4. 費用はどのくらいかかりますか？
A.
支援内容・期間・関与の深さによって異なります。
画一的なパッケージではなく、
組織の状況に応じて設計するため、
初回相談後に目安をご提示しています。
Q5. 支援期間はどのくらいですか？
A.
短期（数回の整理・研修）から、
中長期（数か月〜）までさまざまです。
「一度きり」で終わる支援よりも、
変化が定着するまで伴走する形を選ばれるケースが多くあります。
現場・管理職に関する不安
Q6. 管理職の負担が増えることはありませんか？
A.
むしろ逆です。
セントワークスの支援では、
管理職が一人で抱え込んでいる役割や判断を整理し、
負担が集中しない構造づくりを重視します。
Q7. 現場から反発が出ることはありませんか？
A.
進め方を誤ると、反発は起きます。
そのため、
- 現場の声を先に聞く
- 理想論を押し付けない
- 実行可能な形で設計する
という順序を大切にしています。
介護・育児の両立支援について
Q8. 介護や育児の相談がほとんどありません。それでも必要ですか？
A.
相談がないこと自体が、
リスクであるケースは少なくありません。
多くの社員は、
「迷惑をかけたくない」「評価が下がるのが怖い」
という理由で、限界まで相談を控えます。
何も起きていない今だからこそ
準備できることがあります。
Q9. 男性育休の取得が進まないのですが、対応できますか？
A.
対応可能です。
制度そのものよりも、
- 管理職の理解
- 現場の受け止め方
- 運用の仕方
を整理することで、
形だけで終わらない取得につなげます。
相談・進め方について
Q10. 相談したら必ず契約になりますか？
A.
いいえ。
相談したからといって、
契約を前提に進めることはありません。
「今は時期ではない」
「別の方法が合っている」
という整理で終わることもあります。
Q11. どの立場の人が相談すべきですか？
A.
経営者・人事・管理職など、
立場は問いません。
ただし、
課題感を持っている方が相談されると、
話が具体的になりやすい傾向があります。
それでも迷っている方へ
ワーク・ライフ・バランス支援は、
急いで決めるものではありません。
ただ、
- 違和感を放置している
- 何かが限界に近づいている
そう感じているなら、
一度、整理する価値はあります。
まずは、話を聞いてみる
答えを出す前に、
状況を整理するところから始めませんか。