ワーク・ライフ・バランス支援内容– 働き方改革を「現場で進める」ために –
どう進めるか、を一緒に考える。
何から始めるべきか分からない。
それは、多くの組織に共通する悩みです。
決まった正解を押しつけるのではなく、
状況に合った進め方を整理します。
支援内容を知りたい方へ
このページでは、
「ワーク・ライフ・バランスをどう進めるのか」
その具体的なやり方を整理しています。
- いきなり制度を変えるのか
- 研修から始めるのか
- 現場の業務をどう見直すのか
そうした疑問に対し、
セントワークスが行っている
実際の支援内容と進め方を紹介します。
セントワークスのWLB支援の全体像
セントワークスのワーク・ライフ・バランス支援は、
単一の施策ではなく、次のような支援を組み合わせて進めることを特徴としています。
組織の状況に応じて、
「どこから着手するか」を一緒に整理します。
働き方改革支援
業務と時間の使い方を整理する
働き方改革が進まない原因の多くは、
業務の進め方そのものが見直されていないことにあります。
セントワークスのコンサルティングでは、
- 業務量と時間のバランス
- 属人化している業務
- 管理職に集中している判断負担
などを整理し、
現場が回る前提での働き方設計を支援します。
残業削減だけを目的とするのではなく、
生産性向上と働きやすさの両立を目指します。
研修・ワークショップ（講師派遣）
意識と価値観をそろえる
制度やルールを整えても、
現場の理解が追いつかなければ改革は進みません。
セントワークスでは、
- 管理職向け研修
- 全社員向けワークショップ
- 働き方改革・WLBに関する理解促進研修
などを通じて、
共通認識をつくる場を提供します。
一方的な講義ではなく、
参加型・対話型の形式で進めることが特徴です。
仕事と介護の両立支援
突然始まる課題に、組織として備える
介護は、ある日突然始まります。
多くの場合、事前に相談されることはありません。
セントワークスの両立支援では、
- 介護に関する基礎知識の共有
- 相談しやすい仕組みづくり
- 管理職・人事の対応整理
を通じて、
介護離職を防ぐための組織的な準備を支援します。
介護を「個人の問題」で終わらせないことが目的です。
男性育休推進支援
制度を「使えるもの」にするために
男性育休は、制度があっても
実際には取得が進まないケースが多くあります。
セントワークスでは、
- 管理職・現場の理解促進
- 取得しやすい職場環境づくり
- 制度運用の整理
を通じて、
形だけで終わらない男性育休推進を支援します。
支援の進め方は、組織ごとに異なります
ワーク・ライフ・バランスの課題は、
企業規模や業種、組織文化によって異なります。
そのため、セントワークスでは
決まったパッケージを押し付けることはせず、
- 現状把握
- 課題整理
- 優先順位の設定
から一緒に進めます。
まずは「やり方」を整理するところから
何から始めるべきか分からない。
それ自体が、多くの組織に共通する悩みです。
いきなり結論を出す必要はありません。
まずは、進め方を整理するところから始めてみませんか。