セントワークスのワーク・ライフ・バランス（WLB）支援について
私たちは、
制度を売っているわけではありません。
現場で実際に起きていることを起点に、
働き続けられる前提を設計しています。
ワーク・ライフ・バランスは、
意識と仕組みの両方がそろって初めて機能します。
WLB支援とは──働き方改革の本質を捉える
セントワークスは、単に制度を整えるだけの「働き方改革」ではなく、働きがいと働きやすさを同時に実現する支援を提供しています。日本企業の多くが抱える現実として、
- 残業時間の管理
- 有給休暇取得の促進
といった制度対応だけでは、現場のモチベーション低下や生産性の停滞を防げないケースが多く見られます。
制度面の整備に加え、職場の雰囲気や風土、従業員の意識変革が進まない限り、真の改革は実現しません。
どのような企業に支持されているのか
セントワークスのWLB支援には、次のようなご要望で相談が寄せられています。
- 長時間労働の是正を本気で進めたい
- 働き方改革を一層進めたい
- 第三者の視点で改善点を示してほしい
- 現場の意識改革・風土改革を進めたい
- 世代間ギャップや心理的安全性の課題を解消したい
また、業界特性や取引先の影響で改革が進みにくい企業や、特定部署での改革が難しいといったケースにも対応しています。
支援サービスの体系と特徴
セントワークスのワーク・ライフ・バランス支援は、大きく次のようなサービスから構成されています。
働き方見直しコンサルティングサービス
働き方改革の本質は「制度を整える」ことではなく、現場が機能する働き方をつくることです。セントワークスは自社でも取り組んできた豊富なノウハウを活かし、残業削減と利益アップを同時に実現する仕組みづくりを支援します。
研修・ワークショップ（講師派遣）
働き方改革やWLBの理解を深めるための研修やワークショップを提供します。管理職の意識改革や、現場の価値観共有に役立つプログラムです。
仕事と介護の両立支援サービス
介護や育児との両立は、制度だけでは解決できません。仕事と家庭生活が両立できるよう、社員一人ひとりと組織全体の支援設計を進めます。
男性育休推進支援
男性の育児休業取得を進めるための仕組み構築や、現場・管理職の理解促進を支援します。
WLB支援の考え方──意識・風土改革を軸に
セントワークスでは、働き方改革を進める際に、「意識・風土改革」×「業務改革」×「制度の充実」を三本柱として捉えています。現状の課題とボトルネックを丁寧に分析し、どこから手をつけるべきかを共に設計します。
特に意識・風土改革は、従業員一人ひとりが自分事として変革を受け止めることを促し、結果として長期的な労働生産性向上に寄与します。
セントワークスが持つ信頼と実績
セントワークスは、働き方改革・WLBの推進において長年の実践と実績があります。自社でのWLBプロジェクトを通じて、職場風土や生産性の改善を実現してきた経験があり、そのノウハウを基に支援を行っています。
さらに、一般企業だけでなく、自治体・官公庁・団体など幅広い組織の支援実績があります。生産性向上や長時間労働是正、精神的安全性の構築といったテーマでの実績も多数です。
あなたの組織に合った進め方を設計する
働き方改革やWLBの推進は、画一的な方法では効果を出しづらいという現実があります。セントワークスは、現状把握から課題抽出、改善設計まで一緒に進めるパートナーとして、組織の状況に応じた最適な進め方を提案します。