男性育児休業の課題：取りづらい職場とは

そうだね、連合（日本労働組合総連合会）が実施した「男性の育児等家庭的責任に関する意識調査」（2020年）によると、職場で男性育児休業を取りづらいと感じている人は57.6%もいるんだって。

国は2020年度までに男性育休取得率13%を目標にしていたけれど、2019年度でまだ7.48％だったんだ。

先ほどの連合の調査結果では、

男性が育児休業を取得しなかった、又は出来なかった理由は、

1位「仕事の代替要員がいない」が53.3%

2位「収入が減る」が26.1％

3位「取得できる雰囲気が職場にない」25.6%

となっているね。

3位の取得できる雰囲気が職場にない、ということにも繫がっていくよね。

収入については、実は思っているほど減らない可能性があるけれど、それを知らない人も多いみたいだよ。

調査によると『男性の育児休業取得率を上げるために必要だと思う対策』は、1位「育児休業が取得可能なことの研修等を通じた社内通知」、2位「企業による対象者への育児休業の説明義務化」となっているよ。

まずは、男性の育児休業の必要性や制度の内容について理解を深めることが大切だよ。以前は男性が外で稼いで女性が家庭を守る役割分担がよかった時代もあるけれど、様々な社会環境の変化によって今は育休を取りたい男性も増えているし、ダイバーシティ推進の観点からも、育休を取得した男性社員がいることも多様性のひとつだよね。今までとは違う視点でものごとを見ることができるようになってイノベーションに繋がったり、多様なライフイベントに寄り添う社員への成長も期待できるよね。

男性育休でどれくらい減額になるか具体的に知っているかな？

育児休業給付金が出ることに加えて、社会保険料が免除になるから、実はそれまでの給与の約8割程がもらえるんだ。

育休は家族の絆が深まるかどうかの大切な時間。お金も大切だけれど、人生で何度もないこの大切な時間と考えると優先順位も上がってくるよね。

そうだよね。研修では、男性育休取得者が出た時の業務のやりくりや依頼方法についても伝えていくことが必要だね。特に管理職は自部署の成果を出さなくてはいけないから育休取得者が出た時のチームマネジメント手法についても伝えないと理解は進まないよね。

手品みたいなものはないよ。でも育休は準備期間もあるから準備していけば大丈夫だよ。実際に今こうしている間でもどこかで男性育休を取っている人たちもたくさんいるわけだしね。

そうなんだ、研修の実施方法などについてもう少し詳細については、また別の機会に伝えていくね。

それも今度伝えていくね。